MGの盤上だけじゃない！実際のビジネスに活かす考え方
前回のブログでは、MGを5期プレイすることで「利益の本質」を学ぶプロセスについて解説しました。しかし、MGで得た知識や経験は、単なるゲームの中だけでなく、実際のビジネスに応用することができます。
今回は、MGの学びをリアルな経営に活かす考え方について掘り下げていきます。
1. MGの学びを実務に活かすポイント
① データをもとに意思決定を行う
MGでは、決算シートを活用して経営状況を数値で把握し、次の戦略を考えます。これは実際のビジネスでも重要なスキルです。
ポイント
- 売上やコストのデータを分析し、戦略を立てる
- 感覚ではなく数値に基づいた意思決定を行う
- KPIを設定し、目標達成に向けたアクションを決める
② 資金管理の重要性を理解する
MGでは、資金が不足すると仕入れができず、経営が立ち行かなくなることを体験します。これは実際の企業経営でも同様です。
ポイント
- 資金繰りを意識し、キャッシュフローを管理する
- 必要な投資と無駄な支出を見極める
- 短期・長期の資金計画を立てる
③ 競争環境を考慮した戦略を立てる
MGでは、他のプレイヤー（競合）の動きを見ながら価格や販売戦略を決定します。実際の市場でも競争環境を分析しながら最適な戦略を考えることが求められます。
ポイント
- 競合との差別化ポイントを明確にする
- 価格競争に巻き込まれない付加価値戦略を考える
- 市場環境を分析し、適切なタイミングで意思決定する
2. まとめ：MGの学びをリアルな経営に活かす
MGを通じて得た知識は、ゲーム内だけでなく実際のビジネスにも応用できます。
- データを活用し、根拠ある意思決定を行う
- 資金管理の重要性を理解し、適切なキャッシュフローを確保する
- 競争環境を考慮し、差別化戦略を実行する
次回は、「価格戦略と利益最大化！MGで学ぶ値決めの極意」について解説します！