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儲けるための会計「MQ会計」を学ぼう！

MQ会計とは？

MQ会計は、「儲けるための会計」として設計された科学的かつ戦略的な会計手法です。従来の損益計算書（P/L）を改良し、売上や費用をより明確に分析できるようにしています。

基本の5つの要素

MQ会計は、損益計算書を以下の5つのローマ字で表現します。

  • P（Price）: 1個当たりの売価
  • V（Variable Cost）: 1個当たりの変動費（Q比例費）
  • Q（Quantity）: 数量
  • F（Fixed Cost）: 固定費（期間費用）
  • G（Gain）: 利益

MQ会計の構造

MQ会計では、売上や費用を以下のように因数分解します：

  • PQ（売上） = P × Q（1個当たりの売価 × 数量）
  • VQ（変動費） = V × Q（1個当たりの変動費 × 数量）

そして、付加価値（M）は売価（P）から変動費（V）を引いたものです：

この付加価値（M）に数量（Q）を掛け合わせることで、全体の付加価値（MQ）を求めます：

また、MQは売上（PQ）から変動費（VQ）を差し引くことで求められます：

このMQ（付加価値）は、さらに固定費（F）と利益（G）の合計になります。つまり、以下の「企業方程式」が成り立ちます：

この公式により、売上、変動費、固定費、利益の関係を視覚的に理解できます。

視覚的理解と社内共有

MQ会計は、図形の高さで金額を表現するため、非常に視覚的です。これにより、誰もが理解しやすくなり、全社員が共通の言語で経営状況を共有できます。

まとめ

MQ会計の基本となる5つのローマ字（P、V、Q、F、G）を覚え、社内で共有することで、より戦略的な経営判断が可能になります。これを活用して、企業全体で儲ける力を高めていきましょう。

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経営者の道場としてのMG（マネジメントゲーム）

MGの本質とは？

MG（マネジメントゲーム）は、経営に携わる者が経営の本質を身体で覚えるための道場です。経営は知識だけではなく、実際の行動が伴わなければなりません。MGを繰り返し行うことで、瞬間的な正しい意思決定ができるようになります。ゲームを通じて得た体験を、自分の判断基準として身体に染み込ませていくのです。

無限の学びを提供するMG

MGは、多種多様な場面と意思決定が凝縮された学びの場です。経営の要素や仕組みが詰まっており、成長に応じて必要な知識やスキルが次々と現れます。まさに「経営の玉手箱」と言える存在です。

視覚化と情報共有のツール

MGには、経営を鳥瞰するための会社盤や視覚化された道具があります。STRAC・マトリックス会計などがシンプルで核心を突いており、全社員の情報共有や意思の共通化に役立ちます。経営者だけでなく、社員全員の成長を促すツールです。

繰り返しの重要性

道場での訓練は「守・破・離」と言い、繰り返し行うことで形を身につけ、最終的には独自の境地に至ります。MGも同様に、毎回異なる環境の中で繰り返し行うことで、新たな学びが得られます。

誰でも参加できる自由性

MGは、参加者を制限しません。地位や年齢、職種、性別に関係なく、誰でも参加できるのが魅力です。一度理解したとしても、繰り返し行わなければその感覚は錆びついてしまいます。MG思考を身体に染み込ませ、経営上の行動に反映できるよう、常に学び続けることが重要です。

MGを通じて、経営の実践に役立つ貴重な経験を積み、継続的に自らの経営力を高めていきましょう。