MG研修

井辻食産のＭＧ研修です。２日間の昼食のお弁当懇親会費込で３３，０００円（税込）でございます。

ゲーム形式で楽しく経営・会計を学んでみよう！
製造会社の社長となり、製造、販売、投資などを行い自己資本を増やしていくというゲームです。2日間で5期分の経営を行って頂きます。
ゲームを通じて、
「利益とはどんなものか?」
「決算書はどんなもので、どう活用するか？」
「経営計画の立て方は？」
「経営戦略とは？」
「全社一丸となった体質の会社とは？」
などを身につけていくことができます。

このゲームを利用した研修の特徴は、座学で「理解すること」から経営を学ぶのではなく、筋トレのように繰り返しているうちに「身につく」という実践的・体験的な研修です。
そして、ＭＧの真の目的は、人づくりにあります。
繰り返しＭＧを学ぶ事で、以下の様な人材を育成する事を目的としています。
１．自主的に行動できる。
２．新しいことにチャレンジする。
３．仲間と協力して成果を上げる。
４．経営感覚を身につける。
５．目的意識を持てるようになる。
■MG（マネジメンゲーム）とは？
・1976年、ソニー・CDIに在籍されていた西順一郎氏（現在：西研究所代表）によって開発された経営シミュレーションゲーム。ソニー創業者：井深大さんの秘書を務めた後に人事に移った西先生に「うちは技術バカ集団だから経営感覚を身につけさせたい。」と井深さんの特命を受けたのがキッカケ。持続的改善しながら全国で開催され多くの企業の業績貢献、それ以上に人間形成に寄与している。

■井辻の３つのＧ
G＝Gｕｐ　Ｇ＝グルメ　Ｇ＝ギョウザ

■日　時：
1日目　2025年8月26日（火）10：00～19：00頃（集合9:30）
2日目　2025年8月27日（水）9：15～17：00頃（集合9:00）
※初日集合時間　9時30分　開始　10時00分
※研修の性質上、終了時間が多少前後します。
■受講料：33,000円（2日分昼食代、1日目夜交流会費、消費税込）
■インスト：西研究所ＭＧ公認インストラクター
井辻ホールディングス株式会社
羽生　恭

■MG界レジェンド井辻快調による講義&ウクレレもございます。

■定　員：２４名（先着順です。）
■持ち物：
・シャープペン（Ｂ以上の濃い芯のもの）
・消しゴム
・電卓（大きめで速く計算ができるもの）又はポケコン
・３０ｃｍぐらいの定規
・蛍光ペン（あると便利です。）
・百回帳（２回目以降参加の方）
■場　所：コジマホールディングス西区民文化センター３F大会議室C
■住　所： 〒733-0013 広島県広島市西区横川新町６−１
https://maps.app.goo.gl/uDzj86qGzEjAnqTm8
■服　装：軽装（普段着）の動きやすいもの。※ネクタイ・スーツ禁止です。
■お問合せ先：羽生（はしょう）
ＴＥＬ. 080－2880－4349

■お申込み
以下のフォームよりご入力ください。

https://forms.gle/2Z1ABFDv3CEuQxEN9

■お申込み後、ご請求書をお送り致します。ご入金を確認でき次第確定とさせて頂きます。
百十四銀行　広島支店
普通　０４２９７２７
イツジホールディングス（カ）
※尚、研修の性質上、キャンセルされる場合は、代理の方がご参加する形でお願いします。

ブログ

儲けるための会計「MQ会計」を学ぼう！

MQ会計とは？

MQ会計は、「儲けるための会計」として設計された科学的かつ戦略的な会計手法です。従来の損益計算書（P/L）を改良し、売上や費用をより明確に分析できるようにしています。

基本の5つの要素

MQ会計は、損益計算書を以下の5つのローマ字で表現します。

  • P（Price）: 1個当たりの売価
  • V（Variable Cost）: 1個当たりの変動費（Q比例費）
  • Q（Quantity）: 数量
  • F（Fixed Cost）: 固定費（期間費用）
  • G（Gain）: 利益

MQ会計の構造

MQ会計では、売上や費用を以下のように因数分解します：

  • PQ（売上） = P × Q（1個当たりの売価 × 数量）
  • VQ（変動費） = V × Q（1個当たりの変動費 × 数量）

そして、付加価値（M）は売価（P）から変動費（V）を引いたものです：

この付加価値（M）に数量（Q）を掛け合わせることで、全体の付加価値（MQ）を求めます：

また、MQは売上（PQ）から変動費（VQ）を差し引くことで求められます：

このMQ（付加価値）は、さらに固定費（F）と利益（G）の合計になります。つまり、以下の「企業方程式」が成り立ちます：

この公式により、売上、変動費、固定費、利益の関係を視覚的に理解できます。

視覚的理解と社内共有

MQ会計は、図形の高さで金額を表現するため、非常に視覚的です。これにより、誰もが理解しやすくなり、全社員が共通の言語で経営状況を共有できます。

まとめ

MQ会計の基本となる5つのローマ字（P、V、Q、F、G）を覚え、社内で共有することで、より戦略的な経営判断が可能になります。これを活用して、企業全体で儲ける力を高めていきましょう。

ブログ

経営者の道場としてのMG（マネジメントゲーム）

MGの本質とは？

MG（マネジメントゲーム）は、経営に携わる者が経営の本質を身体で覚えるための道場です。経営は知識だけではなく、実際の行動が伴わなければなりません。MGを繰り返し行うことで、瞬間的な正しい意思決定ができるようになります。ゲームを通じて得た体験を、自分の判断基準として身体に染み込ませていくのです。

無限の学びを提供するMG

MGは、多種多様な場面と意思決定が凝縮された学びの場です。経営の要素や仕組みが詰まっており、成長に応じて必要な知識やスキルが次々と現れます。まさに「経営の玉手箱」と言える存在です。

視覚化と情報共有のツール

MGには、経営を鳥瞰するための会社盤や視覚化された道具があります。STRAC・マトリックス会計などがシンプルで核心を突いており、全社員の情報共有や意思の共通化に役立ちます。経営者だけでなく、社員全員の成長を促すツールです。

繰り返しの重要性

道場での訓練は「守・破・離」と言い、繰り返し行うことで形を身につけ、最終的には独自の境地に至ります。MGも同様に、毎回異なる環境の中で繰り返し行うことで、新たな学びが得られます。

誰でも参加できる自由性

MGは、参加者を制限しません。地位や年齢、職種、性別に関係なく、誰でも参加できるのが魅力です。一度理解したとしても、繰り返し行わなければその感覚は錆びついてしまいます。MG思考を身体に染み込ませ、経営上の行動に反映できるよう、常に学び続けることが重要です。

MGを通じて、経営の実践に役立つ貴重な経験を積み、継続的に自らの経営力を高めていきましょう。

メディア掲載

初めまして代表の井辻です。

おかげさまで創業７７年を突破する中で、

「井辻食産の経営のやり方を教えて欲しい」「もっと会社を成長させたい」というご相談をたくさん聞いてきました。

そこで、このような悩みを解決するために、MG（マネジメントゲーム）事業を立ち上げました。

弊社はMGを取り入れたことで、会社を成長させることができました。

MGは数字や決算書が苦手な方でも決算書がわかり、儲けの仕組みがわかるように作られています。

ぜひ、あなたのご参加をお待ちしています。

ブログ

餃子の皮の販売や広島で飲食店を多店舗経営！

自社の事例を話ながら経営のアドバイスができます。

 

TOC研修

会社経営をする中で、西 順一郎先生に教育チップの必要性を提案するなど、一緒にMGを進化させてきました。

ブログ

MGは、会社の仕組み、利益のしくみをゲームをしながら楽しく実践でも使える知識を身につけることができます。また、色々な方と交流をして、横の繋がりができあなたが成長できる環境を提供していきます。

メディア掲載

MGは私が４０年以上前に会社の研修に取り入れました。<br><br>会社経営をする中で、西 順一郎先生に教育チップの必要性を提案するなど、一緒にMGを進化させてきました。MGを通じて、会社経営のことだけではなく、横の繋がりが全国に沢山できました。

ブログ

経営マネジメント/戦略ゲームで行うMG(マネジメントゲーム)は経営の戦略に特化して昭和５１年に西 順一郎氏がソニー在籍時代に考案しました。

あなたが経営者となって、資金調達、設備投資、人員採用、教育、研究開発、広告、リスクマネジメントなど様々な意識決定を行う大手企業経営者から最高の教育研修ツールとして絶賛される経営シュミレーションゲームです。

1つのテーブルで5～6社で競合し、会社の仕組み、利益のしくみをゲームをしながら楽しく実践でも使える知識を身につけることができます。

 

ブログ

弊社では、MGを利用して私のみならず社員も参加して研修を行っています。
MGのお陰で、社員が自発的になり、何を販売すれば儲かるのか、新商品の開発、コストの管理など、従業員１人１人が経営者意識を持ち経営することができています。おかげ様で、餃子の皮の製造販売だけではなく、餃子居酒屋を店舗多数展開できています。