MG研修

井辻食産と錦水館コラボ２日間のＭＧ研修です。合宿形式にて世界遺産宮島での開催。宿泊費・お食事代込で５５，０００円（税込）でございます。

ゲーム形式で楽しく経営・会計を学んでみよう！
製造会社の社長となり、製造、販売、投資などを行い自己資本を増やしていくというゲームです。2日間で5期分の経営を行って頂きます。
ゲームを通じて、
「利益とはどんなものか?」
「決算書はどんなもので、どう活用するか？」
「経営計画の立て方は？」
「経営戦略とは？」
「全社一丸となった体質の会社とは？」
などを身につけていくことができます。
このゲームを利用した研修の特徴は、座学で「理解すること」から経営を学ぶのではなく、筋トレのように繰り返しているうちに「身につく」という実践的・体験的な研修です。
そして、ＭＧの真の目的は、人づくりにあります。
繰り返しＭＧを学ぶ事で、以下の様な人材を育成する事を目的としています。
　１．自主的に行動できる。
　２．新しいことにチャレンジする。
　３．仲間と協力して成果を上げる。
　４．経営感覚を身につける。
　５．目的意識を持てるようになる。
■MG（マネジメンゲーム）とは？
・1976年、ソニー・CDIに在籍されていた西順一郎氏（現在：西研究所代表）によって開発された経営シミュレーションゲーム。ソニー創業者：井深大さんの秘書を務めた後に人事に移った西先生に「うちは技術バカ集団だから経営感覚を身につけさせたい。」と井深さんの特命を受けたのがキッカケ。持続的改善しながら全国で開催され多くの企業の業績貢献、それ以上に人間形成に寄与している。

■日　時：
1日目　2026年2月18日（水）10：00～19：00頃
2日目　2026年2月19日（木）9：00～16：00頃
※初日集合時間　9時50分　開始　10時00分
※研修の性質上、終了時間が多少前後します。
■受講料：55,000円（昼食代、宿泊費、消費税込）1泊4食付
■インスト：西研究所ＭＧ公認インストラクター
井辻ホールディングス株式会社
羽生　恭
■希望者には厳島神社への早朝参拝もあります。
■MG界レジェンド井辻快調による講義&ウクレレもございます。
■3.5期(交流会)はソムリエ羽生による錦水館さんのお料理&龍のギョウザにワインや日本酒を合わせるペアリングも実施します🍷
■定　員：３６名（先着順です。）
■持ち物：
・シャープペン（Ｂ以上の濃い芯のもの）
・消しゴム
・電卓（大きめで速く計算ができるもの）又はポケコン
・３０ｃｍぐらいの定規
・蛍光ペン（あると便利です。）
・百回帳（２回目以降参加の方）
■場　所：宮島錦水館
■住　所：〒739-0588 広島県廿日市市宮島町１１３３
https://goo.gl/maps/FP88QtSuhDQpTqoq7
■服　装：軽装（普段着）の動きやすいもの。※ネクタイ・スーツ禁止です。　
■お問合せ先：羽生（はしょう）
ＴＥＬ. 080－2880－4349
■お申込みフォーム
https://forms.gle/CLCSGV2BuJwu9kza6
■お申込みはご入金を確認でき次第確定とさせて頂きます。
百十四銀行　広島支店　
普通　０４２９７２７　
イツジホールディングス（カ）
※尚、研修の性質上、キャンセルされる場合は、代理の方がご参加する形でお願いします。

ブログ

MG（マネジメントゲーム）で培った知識やスキルを、実際の経営現場でどのように応用できるかを探求します。​MGは、経営のシミュレーションを通じて、意思決定やリスク管理、財務戦略などを実践的に学ぶツールです。​このゲームで得た洞察を現実のビジネスに活かすことで、より効果的な経営判断が可能となります。​

MGの学びを現場で活かすポイント

  1. データに基づく意思決定の強化 MGでは、限られた情報と時間の中で最適な経営判断を下す訓練を行います。この経験は、実際のビジネスシーンでの迅速かつ的確な意思決定に直結します。例えば、財務諸表の分析や市場動向の把握など、データドリブンなアプローチが身につきます。

  2. リスク管理能力の向上 ゲーム内での失敗や成功を通じて、リスクの特定、評価、対応策の立案といったリスクマネジメントのプロセスを学びます。これにより、現実の経営においてもリスクを適切に管理し、事前に対策を講じる能力が養われます。

  3. 財務戦略の理解と応用 MGを通じて、利益構造やキャッシュフローの重要性を深く理解することができます。この知識は、実際の企業経営において、収益性の向上や資金繰りの最適化など、財務戦略の策定と実行に役立ちます。

具体的な応用例

  • 新規事業の立ち上げ MGでのシミュレーション経験を活かし、市場分析や収支計画の策定、リスク評価などを行い、成功確率の高い新規事業の立案が可能となります。​

  • コスト削減と効率化 ゲーム内でのコスト管理の経験を基に、実際の業務プロセスを見直し、無駄を削減することで、経営効率の向上を図ります。​

  • チームマネジメント MGでは、他の参加者との協働や競争を通じて、リーダーシップやコミュニケーションスキルも鍛えられます。​これらのスキルは、実際の組織運営やチームビルディングにおいて重要な要素となります。​

まとめ

MGで得た知識やスキルは、単なるゲーム内の経験にとどまらず、実際のビジネスシーンでの課題解決や戦略立案に直結します。​継続的にMGを活用し、学びを深めることで、実践的な経営能力の向上が期待できます。