MG研修

社員教育におすすめ!井辻食産の平日1DAYのMG研修です。昼食のお弁当懇親会費込で15,000円(税込)でございます。

ゲーム形式で楽しく経営・会計を学んでみよう!
製造会社の社長となり、製造、販売、投資などを行い自己資本を増やしていくというゲームです。通常2日間で5期分の経営を行って頂きますが、1日コースは3~4期分の体験コースです。

2日間なかなか時間を作れない、社員様向けの1日コースです。

ゲームを通じて、
「利益とはどんなものか?」
「決算書はどんなもので、どう活用するか?」
「経営計画の立て方は?」
「経営戦略とは?」
「全社一丸となった体質の会社とは?」
などを身につけていくことができます。

このゲームを利用した研修の特徴は、座学で「理解すること」から経営を学ぶのではなく、筋トレのように繰り返しているうちに「身につく」という実践的・体験的な研修です。
そして、MGの真の目的は、人づくりにあります。
繰り返しMGを学ぶ事で、以下の様な人材を育成する事を目的としています。
1.自主的に行動できる。
2.新しいことにチャレンジする。
3.仲間と協力して成果を上げる。
4.経営感覚を身につける。
5.目的意識を持てるようになる。
■MG(マネジメンゲーム)とは?
・1976年、ソニー・CDIに在籍されていた西順一郎氏(現在:西研究所代表)によって開発された経営シミュレーションゲーム。ソニー創業者:井深大さんの秘書を務めた後に人事に移った西先生に「うちは技術バカ集団だから経営感覚を身につけさせたい。」と井深さんの特命を受けたのがキッカケ。持続的改善しながら全国で開催され多くの企業の業績貢献、それ以上に人間形成に寄与している。

■場所:西区民文化センター3F工作実習室
〒733-0013 広島県広島市西区横川新町6−1

■時間:9時集合(開場も9時です)

■2025年日程
・2025年4月8日(火)満席
・2025年5月20日(火)
・2025年6月3日(火)
・2025年7月22日(火)
・2025年8月5日(火)
・2025年9月2日(火)
・2025年10月7日(火)
・2025年11月18日(火)
・2025年12月9日(火)

■2026年日程
・2026年1月20日(火)
・2026年2月3日(火)
・2026年3月3日(火)

■お申込みフォームはこちら
https://forms.gle/85AtrKha9q9zgwJw8

■交流会19時30分~ 餃子家 龍 横川駅前店

※研修の性質上、終了時間が多少前後します。
■受講料:15,000円(昼食代、交流会費、消費税込)
お得な年間パスポートもはじまめした。
いつでも参加可能 年間180,000円の所、150,000円

■インスト:西研究所MG公認インストラクター
井辻ホールディングス株式会社
羽生 恭

当日連絡先
羽生携帯 tel:08028804349
■持ってくるもの
・シャープペン(B以上の濃い芯のもの)
・消しゴム
・電卓(大きめで速く計算ができるもの)又はポケコン
・30cmぐらいの定規
・蛍光ペン(あると便利です。)
・百回帳(2回目以降参加の方)長時間の研修なので、
スーツ、ネクタイは禁止となっております。
ラフな服装でお越しください。

ブログ

前回のブログでは、MGを5期プレイすることで「利益の本質」を学ぶプロセスについて解説しました。しかし、MGで得た知識や経験は、単なるゲームの中だけでなく、実際のビジネスに応用することができます。

今回は、MGの学びをリアルな経営に活かす考え方について掘り下げていきます。


1. MGの学びを実務に活かすポイント

① データをもとに意思決定を行う

MGでは、決算シートを活用して経営状況を数値で把握し、次の戦略を考えます。これは実際のビジネスでも重要なスキルです。

ポイント

  • 売上やコストのデータを分析し、戦略を立てる
  • 感覚ではなく数値に基づいた意思決定を行う
  • KPIを設定し、目標達成に向けたアクションを決める

② 資金管理の重要性を理解する

MGでは、資金が不足すると仕入れができず、経営が立ち行かなくなることを体験します。これは実際の企業経営でも同様です。

ポイント

  • 資金繰りを意識し、キャッシュフローを管理する
  • 必要な投資と無駄な支出を見極める
  • 短期・長期の資金計画を立てる

③ 競争環境を考慮した戦略を立てる

MGでは、他のプレイヤー(競合)の動きを見ながら価格や販売戦略を決定します。実際の市場でも競争環境を分析しながら最適な戦略を考えることが求められます。

ポイント

  • 競合との差別化ポイントを明確にする
  • 価格競争に巻き込まれない付加価値戦略を考える
  • 市場環境を分析し、適切なタイミングで意思決定する

2. まとめ:MGの学びをリアルな経営に活かす

MGを通じて得た知識は、ゲーム内だけでなく実際のビジネスにも応用できます。

  • データを活用し、根拠ある意思決定を行う
  • 資金管理の重要性を理解し、適切なキャッシュフローを確保する
  • 競争環境を考慮し、差別化戦略を実行する

次回は、「価格戦略と利益最大化!MGで学ぶ値決めの極意」について解説します!